Los equipos de alto
rendimiento es una herramienta que nos ayuda a llevar a cabo un proyecto y que
este sea de calidad. Nos apoyamos en la definición de Larson y Lafasto (1989)
que nos dicen que un equipo de alto rendimiento son aquellos que: tiene un
objetivo, están estructurado en función de los resultados que se esperan,
cuentan con miembros competentes, tienen un compromiso en común, operan en un
clima de cooperación, cuentan con parámetros par la medición de desempeño,
cuentan con un liderazgo basado en los principios.
Para formar un equipo de alto rendimiento debe
contar con los puntos siguientes:
- Definir el puesto
- Crear una visión
- Definición de objetivos
- Construir un espacio de dialogo
· Las habilidades y actitudes que deben tener los
miembros del equipo de alto rendimiento son:
1. Tener
un propósito claro.
2. Tener
una comunicación efectiva hacia adentro
y hacia a fuera.
3. Voluntad
de aprender.
4. Participación
en el grupo.
5. Orientación
a la solución d problemas.
6. Búsqueda
de excelencia.
7. Celebración
de los logros.
8. Involucrar
a todos las personas relevantes.
9. Equipos
multidisciplinarios para problemas multidisciplinarios.
10. Búsqueda
de la información.
11. Descontento
con el status quo (estado de las cosas ).
12. Compromiso.
El propósito de esta
herramienta es proporcionar un mejoramiento
en los procesos para obtener un producto de calidad y/o servicio. Los
equipos de alto rendimiento (EAR) es un grupo
multidisciplinarios cuyas personas están comprometidas a la desarrollo y
término de un proyecto poniendo todo su empeño y energía para con ello el
producto final sea de calidad. Es importante saber cuándo implementar un EAR y
se implementa en el momento que los equipos tradicionales no cumplen con las
expectativas que se esperaba.
En los equipos de alto
rendimiento hay confianza, flexibilidad, apoyo entro los miembros, no hay lucha
por el poder, responsabilidad, se invierte tiempo y energía en tareas que son
importantes y no hay distracciones.
Todo esto es lo que
hace a un equipo de alto rendimiento.
Es claro el fin del equipo de alto rendimiento, comprometidos al desarrollo y conclusión del proyecto, logrando esto con esa responsabilidad de la que hablas y el apoyo mutuo.
ResponderEliminarGenerar confianza, flexibilidad y apoyo dentro de un equipo es esencial y mas si es de alto rendimiento, y se aporta tanto como conocimiento como recursos en este caso tiempo y energías por parte de los integrantes
ResponderEliminarsiempre es bueno que un equipo haya buena armonía laboral, compromiso e interés de sus integrantes esto para que el equipo logre los objetivos establecido.
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