Concepto de líder
Un líder es aquel que apoya y dirige a un grupo de personas y la
motiva a alcanzar metas, que además es
un amigo porque da confianza y es flexible. Conoce su fortaleza y debilidades,
tiene una visión clara, objetivo y meta en mente.
Tipos de líder
1) Líder democrático: es aquel que, sin perder el
control, da lugar a la comunidad para que participe en cuestiones relacionadas
a la política. Además, a la hora de tomar decisiones, el líder tiene en cuenta
las opiniones de la comunidad liderada. Es por esto que lo que suele hacer es
presentar varias opciones frente a un determinado problema y promover el
intercambio de idea entre los diversos sectores y que aquí se decida cuál es la
mejor salida. De esta manera, el líder democrático transmite una imagen más
permisiva, abierta al diálogo y de un individuo que se preocupa por los
problemáticas de terceros. (Líderes, S/F)
2) Líder liberal o laissez-faire:
en este tipo de liderazgo, se delegan funciones a la propia comunidad con el
objetivo de que adquiera ciertas responsabilidades y logre controlar las
problemáticas que surjan. De esta manera, se promueve la libertad y creatividad
en grupo mientras que el propio líder ocupa un rol de mayor pasividad, con
menor control y poco compromiso. (Líderes, S/F)
3) Líder autocrático: a diferencia de los dos
anteriores, este líder concentra en sí mismo todo el poder, de forma ilimitada.
Aquí no se prioriza ni la participación de la comunidad en la toma de
decisiones ni la delegación del poder. Es el propio líder quien determina las
acciones que se llevarán a cabo y el poder de decisión se limita a su persona,
o a un grupo reducido, mandando según su propia voluntad. (Líderes, S/F)
4) Líder paternalista: esta clase de líderes se
encarga de determinar cuáles serán los objetivos del grupo, si bien promueve la
participación de este, es el propio líder quien tomará las decisiones finales.
Por otro lado, pretende promover la convivencia pasiva dentro de la comunidad a
la que lidera y se muestra tolerante frente a esta. (Líderes, S/F)
DIFERENCIA ENTRE PODER Y AUTORIDAD, VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
En las organizaciones
hay jerarquías por ende cada nivel tiene
una autoridad que se le es dada u otorgada
al puesto que la persona preside, esta autoridad no es impuesta a los demás
por lo tanto da confianza y fortalece la integridad de la organización.
No solo en las organizaciones hay autoridad, también lo hay en la familia y
escuelas, estas son fundamentales para la mejor dirección de del control de las personas. Ahora hablemos
del “poder” palabra de dos silabas pero con mucha fuerza, quien tiene poder se
puede decir que es una persona que proyecta temor que es inflexible ya que el
poder es impuesto y obliga a las personas a realizar algo.
AUTORIDAD:
La autoridad es un derecho cuya legitimidad se basa en la posición de la figura
de autoridad en la organización. La autoridad forma parte del cargo
desempeñado.
Ventajas
1. Permite al directivo dedicarse a las actividades de
más importancia, en tanto que las funciones detalladas y rutinarias se delegan.
2. A través de ella, la responsabilidad se comparte,
haciéndose más significativa.
3. Motiva a los subordinados al hacerlos participes
del logro de los objetivos.
4. Capacita a los subordinados en ciertas decisiones
importantes.
Requisitos para Delegar
Desventajas
Poca
flexibilidad
Barreras
de comunicación
Desunión organizacional
PODER:
"Dominio, imperio, facultad y jurisdicción que uno tiene para mandar o
ejecutar una cosa. Acto o instrumento en que consta la facultad que uno da a
otros para que en lugar suyo y representándole pueda ejecutar una cosa.
Ventajas
- Incruenta la satisfacción de las personas que integran la organización.
- Aumenta la responsabilidad, autoridad y compromiso.
- Se desarrolla la creatividad y disminuye la resistencia al cambio.
- Facilita mayor comunicación en todos los niveles y todas las direcciones.
Desventajas
- Son frecuentes en un tipo de dirección autoritaria.